半导体与光伏材料行业案例

太平洋石英
流程与合同数字化管理实践

面向高纯石英材料行业高保密、 高合规与复杂合同管理场景， 基于 BPM 与合同管理体系， 构建流程标准化与合同全生命周期管理平台， 打通业务、合同与付款数据链路， 实现经营风险前置与数字化闭环管理。

30%
审批效率
显著提升
全生命周期
合同数字化
闭环管理
智能化
风险预警与
履约跟踪

客户简介

国内石英材料行业首家上市企业 全球高纯石英材料龙头
太平洋石英是全球高纯石英材料龙头企业之一， 是国内唯一、全球极少数具备规模化量产超高纯石英砂能力的企业， 打破美国尤尼明（矽比科）与日本 TOSOH 长期垄断， 在半导体与光伏产业链中具备重要战略地位。

随着业务规模扩大， 企业对流程安全合规、 合同全生命周期管理与经营风险前置提出更高要求。

客户挑战

01

流程标准未统一

企业数据保密要求极高， 业务流程与审批规范缺少统一标准， 合规管理难度大。

02

合同管理混乱

合同数量与品类众多， 线下台账混乱、 版本失控、 归档无序， 管理效率低。

03

合同与业务脱节

合同与付款、 履约与经营台账未打通， 无法有效跟踪执行进度与回款情况。

04

风险缺少前置控制

合同条款与审批依赖人工经验， 缺少风险校验机制， 合规风险无法提前识别。

实施方案

流程全面线上化

基于 BPM 构建采购、 立项、费用、行政与供应商管理等 全业务流程线上化体系， 建立统一流程标准。

合同全生命周期管理

覆盖合同起草、 评审、版本控制、用印、 履约、付款关联与归档全过程， 实现闭环数字化管理。

业务与合同数据联动

BPM 与合同系统深度联动， 业务流程自动触发合同与付款关联， 实时同步履约状态。

智能台账与风险预警

自动生成合同台账、 到期预警、履约统计与回款分析， 提前识别经营与履约风险。

关键成果

30%

集团审批效率
大幅提升

数字闭环

实现合同全生命周期
数字化管理

模板化

标准模板复用
缩短评审周期

风险前置

业务、合同与付款联动
降低经营风险

打造半导体材料行业合同数字化平台

基于 BPM 与合同全生命周期管理体系， 帮助高科技制造企业实现流程标准化、 合同数字化与经营风险前置， 建立安全、合规、可追溯的数字化管理平台。