家居建材行业标杆案例

兔宝宝家居
流程治理与授权协同实践

面向家居建材与整家定制业务场景， 基于 BPM + DOA + BPI 构建集团级流程治理体系， 实现渠道扩张下的流程标准化、 权限中台化与流程绩效可视化， 支撑全国制造基地与终端门店高效协同运营。

25%+
审批流转周期
显著缩短
7大
智能制造基地
统一流程治理
1处
授权规则配置
多系统复用

客户简介

国内家居建材上市公司龙头 国内装饰板行业首家上市企业
标签： 国内家居建材上市公司龙头、国内装饰板行业首家上市企业。

兔宝宝家居是国内家居建材与整家定制行业上市龙头， 业务覆盖板材、地板、木门、衣柜、墙软装等全品类， 拥有七大智能制造基地与数千家专卖店， 正全面推进整家定制战略升级。

随着全国渠道快速扩张， 企业对集团流程统一管控、 授权治理、流程标准化与运营效率提出更高要求。

客户挑战

01

渠道扩张快 标准难统一

7大制造基地与数千家门店快速扩张， 各基地流程规则不一致， 集团缺少统一流程标准与治理体系。

02

权限维护复杂

人员变动频繁， 逐流程维护权限工作量巨大， 且容易遗漏， 内控与合规风险较高。

03

流程缺少绩效分析

流程仅用于审批流转， 无审批时效与滞留监控， 卡顿节点无法精准定位与持续优化。

实施方案

流程标准化

基于 BPM 平台重构财务全业务流程， 建立集团统一流程标准， 推动流程标准化与规范化运营。

授权中台化

搭建 DOA 授分权中台， 按岗位、职级、额度配置审批规则， 自动生成权责矩阵与授权手册。

绩效可视化

上线 BPI 流程绩效分析体系， 实时监控审批时长、 滞留率、驳回率与协同效率等指标。

系统集成与持续运营

BPM 与 ERP、财务系统深度集成， 消除信息孤岛， 同时建立流程Owner、 季度复盘与持续优化机制。

关键成果

25%+

审批流转周期
大幅缩短

1处配置

授权规则统一管理
多系统复用

可复制

建成家居行业流程治理模式
支撑全国渠道扩张

端到端

链路全面贯通
降低跨部门内耗

打造家居建材行业流程治理平台

基于 BPM、DOA 与 BPI 一体化能力， 帮助制造型集团企业实现流程标准化、 授权治理与运营绩效可视化， 支撑全国化渠道与业务扩张。