{} 个核心
专注于业务流程数字化管理
基于全自研业务流程全栈数字化管理平台Dipro，为客户提供流程规划、流程设计、流程管理要素与体系管理、权责管理、流程端到端落地、流程绩效分析服务，满足客户流程管理全生命周期的需求，赋能企业流程建设优化的持续性运营。
AI+BPA 流程资产数字化运营
多模态流程智能生成
AI+DOA流程授分权管理
流程授权规则智能合规审查
AI+BPM业务流程端到端贯通
业务端到端业务操作指引
AI+BPI流程绩效分析
多维度流程日报及卡点分析
AI+BPA 流程资产数字化运营
多模态流程智能生成
AI+DOA流程授分权管理
流程授权规则智能合规审查
AI+BPM业务流程端到端贯通
业务端到端业务操作指引
AI+BPI流程绩效分析
多维度流程日报及卡点分析
AI+BPA流程资产数字化运营
多模态流程智能生成
AI+BPA 流程资产数字化运营
流程授权规则智能合规审查
AI+BPM业务流程端到端贯通
业务端到端业务操作指引
AI+BPI流程绩效分析
多维度流程日报及卡点分析
中大型企业优选的流程管理数字化服务伙伴
流程优化&流程数字化&流程AI化
{}年发展
业务全域覆盖
{}+
百亿规模客户
世界五百强战略合作伙伴
{}+
自主研发知识产权
自有专利技术
{}+中大型项目
专业技术服务，高效项目管控
{}+
单客户流程梳理优化落地
{}+
单客户用户数量稳定运行
{}%
客户稳定持续性合作
四大产品方向，覆盖流程管理全生命周期
快速匹配业务场景，进入对应产品能力详情
核心服务体系
以流程重塑业务，以业务焕新发展力
Dipro 方法论驱动
从规划到治理闭环
持续运营提升价值
为企业构建流程管理顶层设计与知识体系
吉冉软件以“流程优化端到端管理模型”与“管理体系六要素融合模型”为底层核心技术，围绕流程全生命周期，通过流程成熟度评估、体系规划、端到端流程设计、权责匹配及组织赋能等能力，帮助企业实现从顶层设计到落地运营的全面赋能。
集团流程体系建设
跨部门协同优化
管理要素融合治理
8
核心产品能力
4
流程链路阶段
2
底层模型支撑
核心产品
流程成熟度评估
流程优化端到端体系
流程管理体系规划与设计
流程专业知识赋能
流程架构规划与设计
主航道端到端流程梳理与优化
基于流程的管理要素融合体系构建
基于责权匹配的审批流程优化
流程链路
流程规划
->
流程设计
->
流程执行
->
流程治理
核心技术
流程优化端到端管理模型
定义流程管理关键阶段，形成全生命周期闭环。
管理体系六要素融合模型
制度、组织、流程、标准、指标、IT 技术系统耦合，构建协同运营体系。
显化流程，固化知识，实现端到端流程运行
流程资产沉淀
审批与执行协同
数据采集与分析
5
生命周期阶段
4
平台能力模块
6+
业务系统对接
流程管理生命周期
流程规划
->
流程设计
->
流程推广
->
流程执行
->
流程治理
平台能力
BPA（流程资产管理）
流程架构设计与管理、流程设计与管理、流程运营与管理、六要素融合。
DOA（授权管理平台）
审批流/节点/审批要素管理、授权决策配置、审批授权模拟、用户权责报表。
BPM（流程自动化中台）
端到端流程数字化引擎、审批运行与管理、统一待办中心、流程地图、流程集成管理引擎、Dify AgentAI 开发平台。
BPI（流程绩效管理系统）
流程绩效监控、计效统计、预警、数据挖掘、运行分析。
平台落地前提：业务逻辑支撑 -> 接口打通 -> 数据采集。
业务系统对接：OA、ERP、招采、HR、合同管理、CRM。
让流程管理从“项目”变“常态”，从“成本”变“投资”
流程健康度监测
路径卡点追踪
专家定期巡检
4
执行机制动作
2
评价方法模型
3
持续治理输出
执行机制
1
依托 BPI 监控流程运行并进行单流程数据挖掘。
2
通过数据看板衡量整体健康度。
3
对单流程路径跟踪分析，发掘问题点。
4
由流程专家定期执行流程检查与评价。
评价方法
- 流程审视：聚焦设计规划性、业务合规性、执行遵从性。
- 流程成熟度评估：从意识、文化、技术、数字化等维度评估组织能力，识别短板并形成治理策略。
持续治理输出
流程优化
渐进改进，消除冗余、简化步骤、提升自动化。
业务变革
战略级流程再造，突破性提升绩效与模式。
流程文化塑造
将流程思维内化为组织行为，提升协同与执行力。
企业流程数字化价值
吉冉能给客户提供什么？
围绕流程标准化、线上化、指标化与持续优化，帮助企业构建可落地、可衡量、可持续的流程数字化运营体系。
业务显性化
让关键流程、职责边界与业务规则更加清晰可见，降低协作理解成本。
宣贯高效化
降低制度传达与执行过程中的理解偏差，让规则触达更及时、更统一。
管理指标化
让流程运营具备可量化、可追踪、可分析的管理依据，支撑持续优化。
流程标准化
建立统一流程规范与执行口径，减少偏差、断点与重复沟通成本。
稽核线上化
提升检查、追踪、反馈与闭环处理效率，让执行管理更及时、更透明。
运营持续化
建立流程持续运营与优化机制，推动流程管理从建设走向长期有效运行。
核心竞争优势
为什么选择吉冉 Dipro
面向大型政企、金融与能源单位，构建端到端流程数字化中台，实现流程制度化、执行标准化、治理可视化。
基于对大型政企流程管理的深刻洞察，我们不仅提供工具，更交付能产生实际业务价值的解决方案。
懂业务
源自顶级咨询方法论，深入理解政企实际管理痛点与业务场景。
强技术
100%掌握核心代码，自主可控，支持复杂系统深度集成与定制。
易落地
陪伴式客户成功体系，从规划到实施，保障流程资产产生真实业务价值。
极简体验
消费级产品体验，降低业务人员学习门槛，让流程设计像搭积木一样简单。
让流程管理更可视、更可控、更可运营
以流程为载体，打通规则、制度、人员与系统，实现流程管理与业务运营的全链路闭环。
10+ 年
深耕业务流程管理领域
500+ 家
中大型政企客户信任之选
100%
全栈自研，自主可控
99.99%
平台系统稳定性保障
OUR PARTNERS
吉冉国内合作的部分大中型企业客户
我们与众多行业领先企业建立长期稳定合作关系， 持续为企业数字化升级与业务增长提供专业服务与技术支持。
30+ 行业头部客户共同选择
通过领先的数字化产品能力与行业解决方案，
我们持续服务大型集团企业，构建长期稳定合作关系。
1000+
合作伙伴
10+
覆盖行业
90%
客户满意度