BPA流程资产数字化运营平台

构建企业级流程资产,实现流程与制度、标准等管理要素的深度融合,让企业的流程从“死的制度”变为“活的资产”,驱动持续卓越运营

核心价值
对管理层

实现“可视、可管、可控”

对业务部门

提升“协同、效率、体验”

对IT/实施部门

做到“敏捷、合规、可优化”

对员工

达到“易学、易用、易参与”

数字化运营平台
多元化管理要素融合,灵活组合管理体系
系统围绕企业的各类管理要素,流程、制度、程序文件、操作指导(SOP)、标准、记录、模板、检查清单、风险、职责等提供全面的管理能力,通过对流程以及这些管理要素的灵活组合形成我们的体系管理如质量管理体系、信息安全管理体系等等,实现体系管理及体系与业务流程的融合,规避多头维护、多张皮的问题
AI加持,降低流程建设门槛,让每个业务人员都能参与进来
AI能力加持,通过聊天、访谈的模式让业务人员轻松参与流程设计过程,通过对聊天内容的总结和分析,生成流程图和流程文件,对流程进行优化分析等,让流程建设与管理更简单、更容易。
流程资产数字化运营
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