流程优化的挑战
企业的业务流程在运行阶段，会受到很多不可预知因素影响，偏离流程设计的预期，企业需要对比预设流程和流程实际运行情况，做出针对性流程优化。作为业务流程全生命周期管理的重要阶段，流程的持续优化是维护企业业务运转提升的重要工具。
吉冉通过构建流程绩效分析平台以业务系统流程数据为基础，从流程运行过程中提取数据、发现关键因素，以揭示企业业务实际执行的情况，并以此诊断和分析在实际流程中的问题，对流程各环节及其性能指标进行重新梳理和设计，从而改进现有流程中存在的问题，提高流程运行效率，赋能企业流程优化和增强。
多维度流程数据分析模型
多维度流程数据分析
吉冉流程绩效分析平台为客户提供多角色、多岗位、多层级、多部门分析，基于流程的超时、退回、流转耗时、待办数、已办数、催办数、平均耗时等要素，为客户提供近百种流程数据分析模型。通过构建多元化门户为客户进行流程数据展示与分析对比，通过流程的有效数据分析，为企业流程优化提供有效数据支撑。
业务价值
实现了从主观到客观，从经验到数据的流程管理数字化转变
准确高效地识别现有流程中的瓶颈，提升流程执行效率，降低流程冗余和管理成本
实时发现流程在执行过程中的不合规行为，提高流程标准化程度
准确识别出不同部门间协作中存在的问题及其根因，提高企业内部协作方式和效率