衡量组织内业务流程有效性和效率，帮助组织了解其流程的当前状态，识别改进机会，制定相应的策略以提升流程绩效。
企业流程存在哪些问题？
流程是否阻碍了业务发展？
如何将隐藏的流程显性化？
如何合理开展流程建设与管理工作？
领导抱怨了很多的管理问题是不是流程的问题？
如何实现流量驱动经营管理的改善？
基于华为、中兴及行业标杆咨询顾问的专业评审，实现企业流程建设的落地沉淀
